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    以“体系管理能力提升”助力高质量发展
    发布时间:2023-04-22 浏览:
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    为充分发挥体系支撑高质量发展作用,扎实推进体系创建工作,2023421日至22日,在5848vip威尼斯电子游戏三楼大会议室开展为期两天的体系专业知识培训。

    本次培训结合企业战略发展核心,以汽车领域拓展第二赛道的目标,重点从16949体系入手,系统介绍了体系管理的理念、范围和专业方法等相关基础知识,详细解读了体系策划、运行、检查和改进各环节的专业知识。


       公司邀请外部专家入厂培训,充分体现领导对体系工作的重视和对员工专业能力提升的关注,此次参训范围覆盖公司高层领导,各事业部部长以及生产、工程、品质核心人员。


      培训是企业对人才的投资,也是组织实现价值输出最大化的基础保障,更是企业文化的最直接体现,公司作为平台,提供资源提升员工能力水平,同时也设立奖品表彰“佼佼者”。作为高科人,这是我们的荣誉。


      体系构建是一项长期性、全员性工作,体系化管理要准确的把握基本内涵和核心要求,其最直接的体现是系统性和可复制性,公司实行“阿米巴模式”,各事业部独立运营,唯有力求通过体系实现管理的简单化、高效率和可控性,更多的是通过经营模式的标准化实现对子公司的管理一体化。对于企业构建管理体系,更针对日常管理需要,建立纵向覆盖企业决策层、管理层、执行层等各层次,横向覆盖战略策划、工程开发、生产、运营、销售、资材和财务等各领域的规范化管理体系。高科加油,高科人加油,我们始终努力前行!

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